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集團管控咨詢與培訓
集團管控是大型集團企業(yè)的管理難題之一，大型企業(yè)由于層級和規(guī)模較大，在運行過程中，很容易出現(xiàn)內(nèi)部溝通效率和資源利用效率不高的現(xiàn)象，無法持續(xù)獲得高速成長。長久以來，我們一直立足于集團全局高度，按照景方渝管控模式的理論觀點與方法論，提出集團未來的管控模式調(diào)整方向、母子公司管理定位、管理界面劃分等相關內(nèi)容。
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