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景方渝認(rèn)為:管理出效益,管理出成果,管理出規(guī)范,管理出模式,中國(guó)企業(yè)不缺營(yíng)銷的方式方法,缺的是對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、操作化的營(yíng)銷管理體系,搭建企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)部營(yíng)銷平臺(tái),構(gòu)建企業(yè)外部營(yíng)銷管理模式,提升企業(yè)整體營(yíng)銷管理能力。
營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略是在分析當(dāng)前最佳市場(chǎng)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)和價(jià)值交付建議。它包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是創(chuàng)建有吸引力的價(jià)值定位,即選擇價(jià)值;二是通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、配送及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值,即提供價(jià)值;三是向消費(fèi)者和銷售渠道清晰地傳播這一價(jià)值,即宣傳價(jià)值。